Oggi la mia attività di pianificazione strategica confluisce spesso nel (non) Storytelling, tanto che mi riesce difficile stabilire dove finisce l’una e dove comincia l’altro. Mi occupavo comunque di strategia ben prima di farlo attraverso la narrazione, adoperando strumenti e metodi sviluppati da altri: il modello CBBE di Keller e la dialettica fra mente dell’azienda e mente del mercato per come l’ha definita Zaltman.
Tramite l’agenzia Claim ho fatto analisi strategiche per San Benedetto, Comete Gioielli, Replay & Sons, Manfrotto.
Tramite l’agenzia Advisionair – fra gli altri – per Bonaventura Maschio, Cofiloc, Comte de Montaigne, Dalì, Essequattro, Latteria Montello, Rossi d’Asiago.
Direttamente, per Aku, Benetton e Tecnica Group.
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